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Plan de Contención Accidentalidad

El Plan de Contención (Plan de Choque) es un proceso de INMERSIÓN en la cotidianidad de las operaciones en donde interactúan los niveles directivos, tácticos y operativos.

OBJETIVO

Repotenciar las estrategias internas de la organización e identificar los focos de intervención bajo esquemas de *Confiabilidad, que permita controlar la incidentalidad.

 

¿QUÉ ES CONFIABILIDAD?

Entiéndase por Confiabilidad como la capacidad de una organización de sostener, en una línea de tiempo, sus operaciones sin presentar fallos (comportamiento y condiciones) logrando mantener los controles de excelencia.

Nota: Todo incidente se presenta por la fluctuación del riesgo (es decir porque los controles iniciales desaparecen en una línea de tiempo), lo que hacemos es identificar en donde fluctúa el riesgo y así poder hacer los ajustes donde el sistema sea capaz de reaccionar a los potenciales (comportamientos y condiciones) para que no ocurran los incidentes.

DETECCIÓN

Aumentar la capacidad de reacción del Sistema SST cuando el riesgo este fluctuando (cuando los controles desaparezcan) y realizar caracterización por niveles con el fin de identificar al detalle los niveles críticos en términos de:

  • Confiabilidad de Recursos (Maquinas, equipos y herramientas SST)
  • Confiabilidad de Procesos (Cómo opera la organización en función de SST)
  • Confiabilidad Humana (Conocimientos, habilidades y toma de decisiones)

REGISTRO

  • Documentar todos los hallazgos y establecer prioridades de intervención acorde al potencial de pérdida.
  • Establecer metas de reportes semanales en todos los niveles organizacionales: 1. Estratégicos: Gerencias 2. Tácticos: Lideres de procesos 3. Operativos: Ingenieros de turno, supervisores

ACCIONES POR CADA NIVEL ORGANIZACIONAL

1.1 Realizar rendición de cuentas semanal (comité gerencial) sobre la confiabilidad del sistema SST a los niveles tácticos)

1.2 Realizar caminatas gerenciales focalizadas en el área de intervención y guiadas por el experto de Cultura Segura®.

Durante tres meses se incrementan las prácticas de detección en donde los lideres deben hacer presencia mínima del 40% del tiempo con el equipo de trabajo realizando gerenciamiento del riesgo, y recopilando información para rendir cuentas a los niveles directivos.

2.1 Realización de análisis de la información con la herramienta de Confiabilidad con los expertos de Cultura Segura®.

Nota: La organización deberá realizar un Plan de Inspecciones con todos los niveles tácticos para que apadrinen y acompañen las áreas críticas.

3.1 Presencia el 85% del tiempo en terreno para la realización de inspecciones, abordajes y orientación a trabajar desde el enfoque de Confiabilidad de la planificación.

Nota: A estos líderes se les acompaña para que aseguren los trabajos desde las Confiabilidades (recursos, procesos, humana).
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